Furientis

Los Angeles · Co-founder & CEO Brody Franzen／Co-founder & Head of Propulsion Aris Simsarian · 2025年5月設立 · 量産前提の迎撃ミサイル

何をやっているか 「工場1か所で年1,000基」を前提に設計した低コストの迎撃ミサイルを開発。設計判断はすべて「その部品を工場あたり年1,000個つくれるか」「最終組立を1時間未満で終えられるか」で評価する。民生品（COTS）を使える所は使い、固体ロケットモーターとシーカーは内製。シーカー・操舵系・機体・モーターを垂直統合し、機体はカナード制御。何年も概念設計を続ける従来型と逆に、試作機を約2週間ごとに実地で飛ばす（ニューメキシコ州White Sands）。今回、最初の資金付き政府契約として米国防総省（Department of War）とプロトタイピングOTAを締結。本土防衛向けの射程100マイル級迎撃体の開発費が出て、契約期間中に国防総省の要求性能を飛行で実証する。拠点はLAの施設。

ラウンド $25M seed（2026-10-06発表、Business Wire 11:00 ET＝10/7 0:00 JST／TechCrunch）。リード: Benchmark。GP Chetan Puttaguntaが取締役に就任。TechCrunchが関係者情報として伝えた評価額は$125M。5月に$5M pre-seedを発表済み。ほかの参加者はリリースに記載がない。

一次情報

• Co-founder & CEO Brody Franzen（Business Wire公式PR, 10/6）: 「Furientis exists to resupply our critical deficiency in defensive munitions.」／「That is fundamentally a production and manufacturing problem, and it's the one we built this company to solve.」
• 同（TechCrunchインタビュー, 10/6）: 「We're being outproduced by a factor of 100 plus. That is why we started the company.」
• Investor Chetan Puttagunta, GP Benchmark（TechCrunch, 10/6）: 「What they accomplished with just a pre-seed round was nothing short of remarkable. They manufactured prototypes with just $5 million.」
• 同（Business Wire公式PR, 10/6）: 「Furientis is building truly remarkable technology with the aim of creating a platform that can scale rapidly with the lowest cost in the world.」

なぜ今見るか TechCrunchによると、USコアTier1のBenchmarkが防衛テックブーム4年目にして初めて純粋な防衛スタートアップに投資した。しかもシード段階で、GPが取締役に入る。ウクライナ・イランの紛争で米軍の迎撃ミサイル在庫が減り、調達の考え方が「高性能・少量・高単価」から「十分な性能・大量・低単価」に移りつつある。FranzenはTechCrunchに対し、米海軍が受け取る迎撃ミサイルは年300〜500基で、中国は月3,000基の対艦巡航ミサイル生産を主張していると説明した。$5Mのpre-seedだけで試作機の製造から十数回の発射まで進んだ資本効率（Puttagunta談）と、資金付きOTAという「顧客の裏付け」がそろったシード案件。同日にはAndurilが米海軍の潜水艦部品で最大$2.9Bの契約を得たとCNBCが報じており、新興防衛企業への調達シフトが続いている。

市場・競合 TechCrunchでFranzen自身が挙げた競合は、量産型迎撃体に取り組む大型防衛スタートアップのAnduril、Castelion（Franzenの前職）、Shield AI。既存の迎撃ミサイル（公式サイトではSM-2、PAC-3 MSEをコスト比較の対象にしている）を手がける伝統的プライム（Raytheon、Lockheed Martin等）も製造サイクルの近代化を急いでいる。Furientisは最高性能を目指さず、製造しやすさを最優先した設計、民生部品、モーターとシーカーの内製、隔週の飛行試験で差別化すると主張している。PuttaguntaはTechCrunchに「この分野にはもっと多くの企業の余地がある」と述べた。

リスク・要確認 OTAは試作契約で、量産調達の確約ではない。性能が国防総省の要求を満たすかは未実証（そもそも最高性能を狙わない設計）。固体ロケットモーター・エネルギー物質の量産は、安全面・規制面・サプライチェーン面で難度が高い。競合は資金力のある大手と既存プライム。評価額は匿名の関係者情報のみ。防衛予算と調達サイクルのタイミングに左右される。コストと生産レートは会社の主張。

出典

• Business Wire（公式PR, FinancialContent掲載）: https://www.financialcontent.com/article/bizwire-2026-10-6-furientis-awarded-first-funded-government-contract-with-department-of-war
• TechCrunch（10/6）: https://techcrunch.com/2026/10/06/furientis-lands-25m-from-benchmark-to-mass-produce-low-cost-missile-interceptors/
• Site: https://furientis.com/
• 創業者写真・製品画像: furientis.com掲載の公式画像