VC速報

ラウンド

$350M · 評価 $4B

リード

a16z · Bessemer

本拠 / 創業者

New York(HQ)
Co-founder & CEO Minna Song

掲載日

2026/09/30

参加: Ontario Teachers’ Pension Plan、Sapphire Ventures、Navitas Capital

EliseAIのカード

New York(HQ)· Co-founder & CEO Minna Song · 2017創業(旧MeetElise)· SFを第2エンジニアリング拠点化予定

何をやっているか 住宅(プロパティマネジメント)とヘルスケア向けの垂直AI。住宅ではリーシング・入居者サービス・メンテナンス・更新などを自動化。ヘルスケアでは専門医グループ向けに患者インテーク、スケジューリング、保険確認、紹介、フォローアップまでをカバー。2026年9月上旬にエージェント型チームメイト「Apollo」をローンチ(プラットフォーム上の任意タスクを権限内で完遂)。米アパートの約1/6をパワー、累計3,000万人以上が利用とPR。

ラウンド $350M(2026-09-29発表)、評価額 $4B。共同リード: Andreessen Horowitz(a16z)+ Bessemer Venture Partners。参加: Ontario Teachers’ Pension Plan(新規)、Sapphire Ventures、Navitas Capital。ほぼ既存投資家が再投資、オールプライマリー(Fortune・CEO)。前回は2025年のSeries E $250M・$2.2B評価。資金使途はプロダクト開発と北米のエンジニアリング/デプロイ/セールス拡大、SF第2拠点。

一次情報

  • CEO Minna Song(GlobeNewswire公式PR / Fortuneインタビュー, 2026-09-29): 「The industries where AI matters most are still not the ones getting the most attention. Housing has enormous problems to solve, and we've grown by going deeper with our customers until we’ve solved the root causes. Every year our customers trust us with more of their operations, and that kind of trust is only earned by a company built to last. Andreessen Horowitz and Bessemer Venture Partners understand that, and they're the partners we want for the long term.」
  • Bessemer partner Sameer Dholakia(本ラウンドで取締役就任、GlobeNewswire PR): 「EliseAI has spent years building inside the day-to-day complexity of housing. The company combines exceptional AI research and engineering with a detailed understanding of how properties operate. That depth has produced measurable results for their customers, leading to deep customer love.」
  • (参考・前回)a16z Alex ImmermanメモはSeries E(2025-08-20)向け。本$350Mラウンドの新規a16zパートナーメモは未確認のためカード投資家枠はBessemer一次引用を使用。

なぜ今見るか 住宅×ヘルスケアという「テックが後回しにしてきた」巨大オペレーション領域で、$200M ARR超(2026年6月時点・5年連続YoY倍増)を主張しつつ、$2.2B→$4Bへ約13か月で再加速。a16zとBessemerが2023年以降4度目の共同出資(Fortune)。Apolloによるエージェント層への拡張とSFハブ開設が次の実行テーマ。

市場・競合 住宅オペレーション自動化(Entrata周辺、各種PMS連携チャット/ボイス)、ヘルスケア管理(患者アクセス/RCM周辺の垂直AI)。差別化は業界特化の深いワークフロー埋め込みと通話ボリューム(約500万コール/月とFortuneでCEO言及)および既存顧客への拡張。

リスク・要確認 住宅・医療とも規制・公正住宅/医療コンプライアンスが厳しく、Apolloも「拘束力ある決定は人が最終」設計(Fortune)。$4B評価はARR倍率・成長持続の検証が必要。ヘルスケア事業の収益寄与比率はPR上は非開示。公式ニュースルームは当面Fortune独占を先頭掲出(社内ブログの詳細投稿は別途要確認)。

出典

出典リンク